Agragami

1). কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ কোনটি?

1

সেমিনার

2

অধিবেশন

3

ওয়ার্কশপ

4

পদ পরিবর্তন

EXPLANATION

2). কোনো কাঠামোকে চিত্রের মাধ্যমে নির্দেশ করাকে কী বলে?

1

সংগঠন কাঠামো

2

দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পণ

3

সংগঠন চার্ট

4

সংগঠন রিপোর্ট

EXPLANATION

3). নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকর করার জন্য কোন নীতি প্রয়োজন?

1

কার্যফল পরিমাপ

2

তথ্য নির্ভরতার

3

নমনীয়তার নীতি

4

ব্যতিক্রমের নীতি

EXPLANATION

4). [উদ্দীপক: Moyna কোম্পানি লি. প্রতি সপ্তাহে কর্মীদের ৫ লক্ষ খেলনা উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু ৫ দিনে কর্মীরা ৩ লক্ষ খেলনা উৎপাদনে সক্ষম হয়।] Moyna কোম্পানি লি.-এর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ নিয়ন্ত্রণের কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?

1

প্রেষণা

2

নির্দেশনা

3

আদর্শমান

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

5). [উদ্দীপক: Moyna কোম্পানি লি. প্রতি সপ্তাহে কর্মীদের ৫ লক্ষ খেলনা উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু ৫ দিনে কর্মীরা ৩ লক্ষ খেলনা উৎপাদনে সক্ষম হয়।] উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপ পরিকল্পনা সংশোধনের সাথে জড়িত?

1

কার্যসম্পাদন পরিমাপ

2

কার্যসম্পাদনের তুলনা

3

বিচ্যুতি সংশোধন

4

মানদণ্ড পরিবর্তন

EXPLANATION

6). নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

1

সরলতা

2

বাজেট

3

কালান্তিক কাজ

4

শৃঙ্খলা বিধান

EXPLANATION

7). মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কী?

1

মানব সম্পদ পরিকল্পনা

2

কর্মী নির্বাচন

3

কর্মী সংগ্রহ

4

প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন

EXPLANATION

8). [উদ্দীপক: মি. আফজাল প্রতিষ্ঠানের মান ব্যবস্থাপক। ভয়ভীতি প্রদর্শন না করে তিনি কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহার করে কাজ আদায় করে থাকে।] উদ্দীপকে মি. আফজাল কোন ধরনের নেতা?

1

পিতৃসুলভ

2

গণতান্ত্রিক

3

স্বৈতান্ত্রিক

4

লাগামহীন

EXPLANATION

9). কোন নীতির আলোকে দ্বৈত অধীনতা পরিহার করা যায়?

1

ভারসাম্যের নীতি

2

আদেশের ঐক্য নীতি

3

জোড়া-মই-শিকল নীতি

4

কেন্দ্রীকরণ নীতি

EXPLANATION

10). 'ব্যবস্থাপনা সার্বজনীনতা' ধারণাটি কে প্রদান করেছেন?

1

এ. এলেন

2

প্লেটো

3

সক্রেটিস

4

এরিস্টটল

EXPLANATION

11). কার্যভিত্তিক ও দ্রব্যভিত্তিক বিভাগীয়করণ করা হয় কোন সংগঠনে?

1

মেট্রিক্স সংগঠন

2

কমিটি সংগঠন

3

সরলরৈখিক সংগঠন

4

কার্যভিত্তিক সংগঠন

EXPLANATION

12). সংগঠনের নীতিমালা হলো- i. সুস্পষ্টতার নীতি ii. ভারসাম্যের নীতি iii. দক্ষতার নীতি। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

13). [উদ্দীপক: মি. আব্দুল্লাহ একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের জন্য যা ভালো তা করতে কর্মীদের নির্দেশ প্রদান করেন। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণে কারো মতামত গ্রহণ করেন না।] মি. আব্দুল্লাহর নির্দেশনার ধরন কী?

1

তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা

2

যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা

3

পরামর্শমূলক নির্দেশনা

4

স্বৈরাচারী নির্দেশনা

EXPLANATION

14). [উদ্দীপক: মি. আব্দুল্লাহ একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের জন্য যা ভালো তা করতে কর্মীদের নির্দেশ প্রদান করেন। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণে কারো মতামত গ্রহণ করেন না।] মি. আব্দুল্লাহর নির্দেশনায় কীসের প্রতি অধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়?

1

কর্মকেন্দ্রিক

2

কর্মীকেন্দ্রিক

3

ইতিবাচক

4

নেতিবাচক

EXPLANATION

15). কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামোর উদ্ভাবক কে?

1

হ্যারল্ড কুঞ্জ

2

হেনরি ফেয়ল

3

অধ্যাপক নিউম্যান

4

এফ. ডব্লিউ টেলর

EXPLANATION

16). একার্থক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত হলো- i. প্রক্রিয়া ii. কর্মসূচি iii. প্রকল্প। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

17). ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

1

৩

2

৪

3

৫

4

৬

EXPLANATION

18). [উদ্দীপক: লাইফ ফার্মা লি. এর চেয়ারম্যান মি. হুমায়ুন। প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করার জন্য তিনি কার্য বিভাজন করেন। বিভাগীয় ব্যবস্থাপকগণ স্ব স্ব বিভাগের জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন।] মি. হুমায়ুনের গৃহীত পরিকল্পনার ধরন কী?

1

স্থায়ী

2

একার্থক

3

কার্যভিত্তিক

4

কৌশলগত

EXPLANATION

19). [উদ্দীপক: লাইফ ফার্মা লি. এর সামগ্রিক কাজের জন্য আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়েছে।] গৃহীত পরিকল্পনা গ্রহণের ফলে প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব পড়তে পারে- i. লক্ষ্য নির্ধারণ ii. ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন iii. বিকল্প স্থিরকরণ। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

20). আনুষ্ঠানিকতা বিচারে নেতৃত্ব কত প্রকার?

1

২

2

৩

3

৪

4

৫

EXPLANATION

21). একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি কোনটি নয়?

1

দূরদৃষ্টি

2

আত্মকেন্দ্রিকতা

3

সাহস

4

ধৈর্য

EXPLANATION

22). [উদ্দীপক: মিস রাফিকা একজন ডিজাইন ব্যবস্থাপক। তিনি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য সব সময় নতুন নতুন ডিজাইন তৈরি করে যাতে পরিবর্তিত পরিস্থিতি সহজে মোকাবিলা করতে পারে।] উদ্দীপকে মিস রাফিকা ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসরণ করেন?

1

কার্যবিভাজন নীতি

2

শৃঙ্খলার নীতি

3

সাম্যতার নীতি

4

নমনীয়তার নীতি

EXPLANATION

23). কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস কোনটি?

1

নিয়োজিত কর্মীর সুপারিশ

2

শ্রমিক সংঘের সুপারিশ

3

পদোন্নতি

4

বিজ্ঞাপন

EXPLANATION

24). ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় সর্বশেষ ধাপ কোনটি?

1

নির্দেশনা

2

পরিকল্পনা

3

সমন্বয়সাধন

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

25). পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?

1

কর্মসূচি

2

নীতি

3

কৌশল

4

লক্ষ্য

EXPLANATION

26). চিত্রের ২নং স্থানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি করতে হয়?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

কর্মীসংস্থান

4

প্রেষণা

EXPLANATION

27). প্রশাসনের অন্তর্ভুক্ত কে?

1

প্রধান নির্বাহী

2

বিভাগীয় প্রধান

3

সুপারভাইজার

4

পরিচালনা পর্যদ

EXPLANATION

28). স্থায়ী পরিকল্পনা কোনটি?

1

নীতি

2

বিভাগীয় পরিকল্পনা

3

কৌশলগত পরিকল্পনা

4

আঞ্চলিক পরিকল্পনা

EXPLANATION

29). [উদ্দীপক: মি. আলম একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি লক্ষ্য, নীতি, কৌশল বাস্তবায়নের জন্য পরিকল্পনা গ্রহণ করেন।] উদ্দীপকে মি. আলম কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

1

উচ্চস্তর

2

মধ্যস্তর

3

নিম্নস্তর

4

প্রশাসনিক স্তর

EXPLANATION

30). প্রতিষ্ঠানের সাফল্য লাভে মি. আলমের ভূমিকা হলো- i. অভিজ্ঞতা ii. যোগাযোগ দক্ষতা iii. অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii