Agragami

1). হেনরি ফেয়ল কে ছিলেন?

1

বিজ্ঞানী

2

হিসাবরক্ষক

3

খনি ইঞ্জিনিয়ার

4

কৃষক

EXPLANATION

2). প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপকগণ নিয়মিতভাবে কোন ধরনের সমস্যা দ্বারা প্রভাবিত হন?

1

দীর্ঘ পরিসরের

2

স্বল্প পরিসরের

3

কৌশলগত

4

শ্রমিক-কর্মী

EXPLANATION

3). কোনটি দ্বারা বোঝায় প্রতিটি কর্মচারী কেবল একটি উচ্চতর থেকে আদেশ পেতে হবে?

1

আদেশের ঐক্য

2

নির্দেশনার ঐক্য

3

কেন্দ্রীয়করণ

4

বিকেন্দ্রীকরণ

EXPLANATION

4). কোন সমন্বয়কে ব্যবস্থাপনা বলা যায়?

1

কলা, বাণিজ্য এবং বিজ্ঞান

2

কলা, বিজ্ঞান এবং প্রকৌশল

3

কলা, বাণিজ্য এবং প্রকৌশল

4

কলা, বিজ্ঞান এবং পেশা

EXPLANATION

5). কার অন্য নাম সুপারভাইজার?

1

দলনেতা

2

মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক

3

প্রথম সারির ব্যবস্থাপক

4

শীর্ষ ব্যবস্থাপক

EXPLANATION

6). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জনাব বাকির একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন পদে অনেক উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী কাজ করে। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত নিজেই নেন এবং আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি অধস্তনদের গুরুত্ব দেন না এবং তাদের প্রতি আস্থা রাখতে পারেন না। একারণে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের গতি নাই। অধস্তন কর্মীরা তেমন সহায়তা করেন না। উদ্দীপকে উল্লিখিত ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?

1

আদেশের ঐক্য

2

নির্দেশনার ঐক্য

3

দায়িত্ব ও कर्तव्य

4

বিকেন্দ্রীকরণ

EXPLANATION

7). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জনাব বাকির একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন পদে অনেক উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী কাজ করে। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত নিজেই নেন এবং আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি অধস্তনদের গুরুত্ব দেন না এবং তাদের প্রতি আস্থা রাখতে পারেন না। একারণে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের গতি নাই। অধস্তন কর্মীরা তেমন সহায়তা করেন না। বিদ্যমান সমস্যা নিরসনের জন্য বাকিরের করণীয় হলো- i. সিদ্ধান্ত গ্রহণে গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা ii. অধস্তনদের সঙ্গে অনানুষ্ঠানিক সম্পর্ক স্থাপন iii. অধস্তনদের কর্তৃত্ব অর্পণ নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

8). এমন কোনো ব্যবস্থাপক যিনি শিল্পের প্রক্রিয়া, সরঞ্জাম এবং সম্ভাব্য সমস্যার জ্ঞান রাখেন সে কি ধরনের পরিচালনার দক্ষতা অর্জন করবে?

1

কারিগরি

2

প্রশাসনিক

3

আন্তঃব্যক্তিক

4

সাংগঠনিক

EXPLANATION

9). নির্দিষ্ট কার্যসম্পাদন এবং নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জনের একটি বাধ্যবাধকতা কী?

1

দায়-দায়িত্ব

2

বিকেন্দ্রীকরণ

3

কেন্দ্রীকরণ

4

প্রতিনিষিত্ব

EXPLANATION

10). নিয়ন্ত্রণ কার্যাবলি সম্পাদন করা হয়- i. উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনায় ii. নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপনায় iii. মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপনায় নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

11). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জারিন একটি সেল ফোন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের এমডি। করোনাকালীন সেল ফোনের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কার্য সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি কাজকে বিশেষায়নের ভিত্তিতে বিভক্ত করেন। বিভাগী কার্য সঠিকভাবে সম্পন্ন করার ভিন্ন ভিন্ন পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এতে বেশ সুফল পাচ্ছেন। জারিনের গ্রহণকৃত পরিকল্পনার প্রকৃতি কোন ধরনের?

1

একার্থক

2

স্থায়ী

3

কার্যভিত্তিক

4

সামগ্রিক

EXPLANATION

12). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জারিন একটি সেল ফোন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের এমডি। করোনাকালীন সেল ফোনের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কার্য সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি কাজকে বিশেষায়নের ভিত্তিতে বিভক্ত করেন। বিভাগী কার্য সঠিকভাবে সম্পন্ন করার ভিন্ন ভিন্ন পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এতে বেশ সুফল পাচ্ছেন। জারিনের গৃহীত পদক্ষেপ প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব ফেলতে পারে- i. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি ii. পণ্যের মান উন্নয়ন iii. শ্রমিক ছাঁটাই বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

13). কোনটি কার্যসম্পাদনের প্রক্রিয়া চিহ্নিতকরণ এবং শ্রেণিবদ্ধকরণ করে?

1

সংগঠিতকরণ

2

কর্মীসংস্থান

3

শ্রম বিভাজন

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

14). পরিকল্পনার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

1

লক্ষ্য স্থিরকরণ

2

সম্পদ নির্দিষ্টকরণ

3

লক্ষ্যের অগ্রাধিকার

4

কার্যক্রম স্থিরকরণ

EXPLANATION

15). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: সজল একটি কোম্পানির executive। তার প্রতিষ্ঠানে কয়েকজন বিশ্বস্ত কর্মী দরকার। তাই তিনি তার ঘনিষ্ঠ শিক্ষক বন্ধু কাজলের কাছে কয়েকজন শিক্ষার্থী চেয়ে অনুরোধ জানায়। বন্ধুর পাঠানো শিক্ষার্থীকে তিনি প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেন। সজল কোন বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করেন?

1

বিজ্ঞাপন

2

শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান

3

বৃত্তিমূলক প্রতিষ্ঠান

4

বিশ্বস্ত সূত্র

EXPLANATION

16). কোন সংগঠনকে সামরিক ধরনের বলা হয়?

1

অনানুষ্ঠানিক সংগঠন

2

লাইন সংগঠন

3

লাইন ও স্টাফ সংগঠন

4

কার্যভিত্তিক সংগঠন

EXPLANATION

17). পরিকল্পনা ব্যর্থ হয় যে কারণে- i. জ্ঞানের অভাব ii. অপর্যাপ্ত তথ্য iii. অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

18). কেন্দ্রীকরণের মাত্রা নির্দেশ করে কোনটি?

1

নৈতিকতা

2

দায়িত্ব

3

ক্ষমতা

4

جবাবদিহিতা

EXPLANATION

19). কোনটি নিয়োগকর্তা এবং আবেদনকারীর মধ্যে মুখোমুখি কথোপকথন হিসেবে পরিচিত?

1

নির্বাচন

2

পরিচিতিকরণ

3

সাক্ষাৎকার

4

চাকরি মেলা

EXPLANATION

20). কোন সাংগঠনিক কাঠামো পেশাগত বিশেষায়নের সুবিধা দেয়?

1

কার্যভিত্তিক

2

অনুভূমিক

3

নেটওয়ার্ক

4

বিভাগীয়

EXPLANATION

21). কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়া শেষ কাজ কী?

1

কর্মী নিয়োগ

2

উৎস নির্ধারণ

3

বিজ্ঞপ্তি প্রদান

4

কর্মী প্রশিক্ষণ

EXPLANATION

22). কোনটি কর্মী নির্বাচন процессов বহির্ভূত?

1

উৎস নির্ধারণ

2

আবেদন গ্রহণ

3

আবেদনপত্র বাছাই

4

সাক্ষাৎকার

EXPLANATION

23). কোনটি সম্পর্কভিত্তিক নেতৃত্ব?

1

ইতিবাচক

2

অব্যক্তিক

3

আনুষ্ঠানিক

4

গণতান্ত্রিক

EXPLANATION

24). সাংগঠনিক সদস্যদের মধ্যে বিরোধ নিষ্পত্তি করার জন্য কোন কাজটি করতে হয়?

1

নিয়ন্ত্রণ

2

আদেশ

3

নির্দেশনা

4

নেতৃত্ব

EXPLANATION

25). কার্যভিত্তিক সংগঠনে কোন নীতির পূর্ণ সদ্ব্যবহার ঘটে?

1

শ্রম বিভাগ

2

আদেশের ঐক্য

3

সমতার নীতি

4

ভারসাম্যের নীতি

EXPLANATION

26). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: আসাদ তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনমতো মাসিক ব্যয় সাধারণত মাসের শুরুতে নির্ধারণ করেন। তবে প্রয়োজনে সেটি হ্রাস-বৃদ্ধিও করেন। এতে বিভিন্ন কাজগুলো করা এবং ভোক্তার চাহিদা মেটানো সহজ হয়। আসাদ নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করেন?

1

উপযুক্ততা

2

দ্রুততা

3

নমনীয়তা

4

ব্যতিক্রম

EXPLANATION

27). নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রমের প্রয়োজনীয়তা অনুভূত হয়- i. ব্যবসায় সংগঠনে ii. political সংগঠনে iii. সামাজিক সংগঠনে নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

political সংগঠনে

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

28). ব্যবস্থাপনার কোন প্রক্রিয়ার সঙ্গে সন্তোষজনক এবং সন্তুষ্ট কর্মশক্তি অর্জন, ব্যবহার এবং রক্ষণাবেক্ষণ সম্পর্কিত?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠিত করা

3

কর্মী সংস্থান

4

নির্দেশনা

EXPLANATION

29). কোন ধরনের নেতৃত্ব শ্রমিক-কর্মীরা পছন্দ করে?

1

লাগামহীন

2

কর্মীকেন্দ্রিক

3

গণতান্ত্রিক

4

স্বৈরাচারী