Agragami

1). পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন প্রকৃতির ফলপ্রসূ যোগাযোগের সাথে সম্পৃক্ত?

1

উল্লম্ব

2

দ্বিমুখী

3

সমান্তরাল

4

কৌণিক

EXPLANATION

2). প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পর্কযুক্ত?

1

পরিকল্পনা

2

কর্মীসংস্থান

3

নেতৃত্বদান

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

3). পদমর্যাদা থেকে সাধারণত কোন ধরনের নেতৃত্ব তৈরি হয়?

1

কর্মকেন্দ্রিক

2

কর্মীকেন্দ্রিক

3

আনুষ্ঠানিক

4

অনানুষ্ঠানিক

EXPLANATION

4). [উদ্দীপক: একটি বহুজাতিক কোম্পানির প্রধান নির্বাহী জনাব অর্ণব জোনাল ম্যানেজার হিসেবে জনাব অহনকে নিয়োগের পর একজন ব্যবস্থাপকের অধীনে নিবিড় পরিচর্যার মাধ্যমে প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করেন।] উদ্দীপকে বর্ণিত বহুজাতিক কোম্পানিতে প্রশিক্ষণের কোন পদ্ধতি ব্যবহৃত হয়েছে?

1

পদ আবর্তন

2

কর্মশালা

3

সেমিনার

4

পর্যবেক্ষণ

EXPLANATION

5). 'Shop Management'-বিখ্যাত বইটি কার লেখা?

1

হেনরি ফেয়ল

2

ফ্রেডারিক উইন্সলো টেলর

3

এলটন মেয়ো

4

হেরল্ড কুঞ্জ

EXPLANATION

6). কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য উত্তম উপায় নিচের কোনটি?

1

নির্দেশনা

2

প্রেষণা

3

প্রশিক্ষণ

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

7). [উদ্দীপক: একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব মোহাইমেন তার প্রতিষ্ঠানে ৩৬,০০০ মেট্রিক টন বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেন। নয় মাস পর দেখা গেল মাত্র ২২,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদিত হয়েছে।] উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন ধাপ পর্যন্ত সম্পন্ন হয়েছে?

1

আদর্শমান নির্ধারণ

2

প্রকৃত ফলাফল পরিমাপ

3

বিচ্যুতি নিরূপণ

4

সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ

EXPLANATION

8). [উদ্দীপক: একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব মোহাইমেন তার প্রতিষ্ঠানে ৩৬,০০০ মেট্রিক টন বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেন। নয় মাস পর দেখা গেল মাত্র ২২,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদিত হয়েছে।] উদ্দীপকে বর্ণিত নয় মাস পর আদর্শমান কত মেট্রিক টন হওয়া উচিত ছিল?

1

১৪,০০০

2

১৮,০০০

3

২২,০০০

4

২৭,০০০

EXPLANATION

9). কোন সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা সাধারণত উল্লম্ব পরিলক্ষিত হয়?

1

সরলরৈখিক

2

কমিটি

3

কার্যভিত্তিক

4

ম্যাট্রিক্স

EXPLANATION

10). উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনায় থাকে-

1

আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক

2

বিভাগীয় ব্যবস্থাপক

3

পরিচালনা পর্ষদ

4

সুপারভাইজার

EXPLANATION

11). ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি বর্তমান ও ভবিষ্যতের মধ্যে সেতুবন্ধ রচনা করে?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠিতকরণ

3

নির্দেশনা

4

সমন্বয়সাধন

EXPLANATION

12). [উদ্দীপক: জনাব মালিহা সাউথ সন্দ্বীপ কলেজের একজন হিসাবরক্ষক। তিনি কলেজের আর্থিক লেনদেনসমূহ নির্ভুলভাবে লিপিবদ্ধ এবং সংরক্ষণ করেন।] উদ্দীপকে জনাব মালিহার কর্মকান্ডে ব্যবস্থাপনার কোন দক্ষতা প্রতিফলিত হয়েছে?

1

ধারণাগত

2

মানবীয়

3

সিদ্ধান্ত গ্রহণ

4

কারিগরি

EXPLANATION

13). কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস হলো- i. বিশ্ববিদ্যালয় , ii.পদোন্নতি, iii. ট্রেড ইউনিয়ন

1

ii ও iii

2

ii ও ii

3

i ও iii

4

i, i ও iii

EXPLANATION

<p></p>

14). [উদ্দীপক: ঢাকাস্থ চট্টগ্রাম সমিতির সদস্যরা জাহাজ ভাড়া করে সন্দ্বীপে একটা নবভোজন করার পরিকল্পনা গ্রহণ করে। কুমিরা ঘাটে পৌছানোর পর বৈরী আবহাওয়ার কারণে পিকনিকটি মহামায়া লেকে সম্পন্ন করতে সক্ষম হয়।] উদ্দীপকে বর্ণিত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

1

একার্থক

2

স্থায়ী

3

কৌশলগত

4

সামগ্রিক

EXPLANATION

15). নিচে আদর্শ পরিকল্পনার কোন বিশেষ বৈশিষ্ট্যের কারণে চট্টগ্রাম সমিতির পিকনিকটি সফল হয়েছে?

1

নমনীয়তা

2

গ্রহণযোগ্যতা

3

তথ্য নির্ভরশীলতা

4

নিরবচ্ছিন্নতা

EXPLANATION

16). কোন কাজটি কর্মীদের সচরাচর কর্মস্পৃহা বাড়াতে সহায়তা করে?

1

নির্দেশনা

2

প্রেষণা

3

সমন্বয়

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

17). কোন সংগঠনে দ্বৈত-অধীনতার প্রয়োগ পরিলক্ষিত হয়?

1

সরলরৈখিক

2

কার্যভিত্তিক

3

পর্ষদ

4

ম্যাট্রিক্স

EXPLANATION

18). ভিশন-২০৪১ কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?

1

একার্থক

2

স্থায়ী

3

দীর্ঘমেয়াদি

4

কার্যভিত্তিক

EXPLANATION

19). [উদ্দীপক: MNL লিমিটেড এর মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক তাঁর প্রতিষ্ঠানে ২০ জন বিক্রয় কর্মী নিয়োগের জন্য একটি বিজ্ঞাপন দেন।] উদ্দীপকে উল্লিখিত MNL লিমিটেডের কার্যক্রমটি নিচের কোনটির সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত?

1

কর্মী সংগ্রহ

2

কর্মী নির্বাচন

3

কর্মী মূল্যায়ন

4

কর্মী নিয়োগ

EXPLANATION

20). বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনায় কোন বিপ্লবের ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে?

1

সামাজিক

2

অর্থনৈতিক

3

শিল্প

4

মানসিক

EXPLANATION

21). [উদ্দীপক: সীতাকুণ্ডের একটি কারখানায় বিস্ফোরণের বিস্ফোরণের কারণ উদঘাটন এবং তা প্রতিরোধে সুপারিশ প্রদানের জন্য তিন ব্যক্তিকে দায়িত্ব প্রদান করা হয়।] উদ্দীপকে বর্ণিত সুপারিশ প্রদানের ক্ষেত্রে কোন সংগঠনের প্রয়োগ পরিলক্ষিত হয়?

1

সরলরৈখিক

2

কার্যভিত্তিক

3

কমিটি

4

ম্যাট্রিক্স

EXPLANATION

22). হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রয়োগের ফলে তদন্ত প্রতিবেদন প্রাপ্তির কাজ ত্বরান্বিত হবে?

1

উদ্যোগ

2

আদেশের ঐক্য

3

শৃঙ্খলা

4

একতাই বল

EXPLANATION

23). পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক, পরিমাণগত ও আর্থিক প্রকাশকে কী বলে?

1

নীতি

2

লক্ষ্য

3

বাজেট

4

প্রজেক্ট

EXPLANATION

24). প্রতিষ্ঠানের কোন উপাদানটি অন্যান্য উপাদানের চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে?

1

মানুষ

2

যন্ত্রপাতি

3

অর্থ

4

তথ্য

EXPLANATION

25). পেশার মানদণ্ড হলো- i. সনদ প্রাপ্তি ii. সংঘ প্রতিষ্ঠা iii. আচরণ বিধি। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

26). প্রশাসনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ নিচের কোনটি?

1

চিন্তন

2

বাস্তবায়ন

3

দৈহিক শ্রম

4

যোগাযোগ

EXPLANATION

27). [উদ্দীপক: জাওয়াদ লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব আয়ানা তাঁর প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য স্থির করার ক্ষেত্রে কর্মীদের ওপর অধিক নির্ভর করে থাকেন। কর্মীরা যার যার মতো স্বাধীনভাবে কাজ করে।] উদ্দীপকে জনাব আয়ানা কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেন?

1

লাগামহীন

2

পিতৃসুলভ

3

গণতান্ত্রিক

4

স্বৈরতান্ত্রিক

EXPLANATION

28). [উদ্দীপক: জাওয়াদ লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব আয়ানা তাঁর প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য স্থির করার ক্ষেত্রে কর্মীদের ওপর অধিক নির্ভর করে থাকেন। কর্মীরা যার যার মতো স্বাধীনভাবে কাজ করে।] উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনার জন্য করণীয় হলো- i. ভয়ভীতি প্রদর্শন করা, ii. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব iii. কর্মীদের নিয়মিত তদারকি। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

<p></p>

29). একজন আদর্শ ব্যবস্থাপককে প্রাত্যহিক কার্যসম্পাদনে কয় ধরনের মুখ্য ভূমিকা পালন করতে হয়?

1

২

2

৩

3

৪

4

৫

EXPLANATION

30). [উদ্দীপক: জনাব মাহিন একটি সিমেন্ট প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন, নীতি নির্ধারণ ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ কাজের সাথে সম্পৃক্ত।] উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব মাহিন কোন স্তরের নির্বাহী?

1

উচ্চ

2

মধ্য

3

নিম্ন

4

অপারেশনাল