Agragami

1). নিচের কোন সংগঠনটি সামরিক সংগঠনের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ?

1

কার্যভিত্তিক

2

মেট্রিক্স

3

সরলরৈখিক

4

সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী সংগঠন

EXPLANATION

2). স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনার সর্বোচ্চ মেয়াদ কত বছর?

1

১

2

৩

3

৫

4

১০

EXPLANATION

3). একটি প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক শিক্ষা সফর নীতিমালা প্রণয়ন কোন পরিকল্পনার অন্তর্গত?

1

লক্ষ্য

2

একার্থক

3

স্থায়ী

4

বিভাগীয়

EXPLANATION

4). সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া হলো- i. বিকল্পসমূহ মূল্যায়ন ii. উপাত্ত ও তথ্য সংগ্রহ iii. অগ্রাধিকার নির্ধারণ। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

5). আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

1

কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর

2

বহুমুখী উদ্দেশ্যে ব্যবহার

3

উপকরণের ব্যবহার

4

সদস্যদের সমমর্যাদা

EXPLANATION

6). কোনটি সংগঠনের মূলনীতি?

1

পারিশ্রমিকের নীতি

2

আদেশের ঐক্য নীতি

3

নিরাপত্তার নীতি

4

একতাই বল

EXPLANATION

7). কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামোর উদ্ভাবক কে?

1

হেনরি ফেওল

2

এফ. ডব্লিউ টেইলর

3

লুইস এলেন

4

পিটার এফ. ড্রাকার

EXPLANATION

8). মেট্রিক সংগঠন- i. সামরিক সংগঠনে ব্যবহৃত হয় ii. কাঠামোর দুধরনের কর্তৃপক্ষ একসাথে কাজ করে iii. ব্যবস্থাপনা সংগঠনের আধুনিক রূপ। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

9). কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

1

সাক্ষাৎকার গ্রহণ

2

প্রাথমিক নির্বাচন

3

ব্যক্তিগত ইতিহাস অনুসন্ধান

4

আবেদনপত্র গ্রহণ ও বাছাই

EXPLANATION

10). কোনটি কাজের বাইরে প্রশিক্ষণ?

1

কোচিং

2

পদ পরিবর্তন

3

পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি

4

অধিবেশন

EXPLANATION

11). বিভিন্ন চরিত্রে অভিনয়ের মাধ্যমে প্রদত্ত প্রশিক্ষণ পদ্ধতি হলো-

1

অনুভূতিপ্রবণ প্রশিক্ষণ

2

নাট্যাভিনয় পদ্ধতি

3

ওয়ার্কশপ

4

ঘটনা পদ্ধতি

EXPLANATION

12). উদ্দীপক: আকাশ কোম্পানি লি. যোগ্য কর্মী তৈরিতে নিয়োগ পরবর্তী হাতে কলমে শিক্ষাদানের মাধ্যমে কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধি করে থাকে। ১২. উদ্দীপকের পদ্ধতিটি হলো-

1

প্রশিক্ষণ

2

কর্মী নির্বাচন

3

কর্মী সংগ্রহ

4

নিয়োগ

EXPLANATION

13). উদ্দীপক: আকাশ কোম্পানি লি. যোগ্য কর্মী তৈরিতে নিয়োগ পরবর্তী হাতে কলমে শিক্ষাদানের মাধ্যমে কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধি করে থাকে। ১৩. উক্ত পদ্ধতিটির ফলে- i. কর্মীরা কাজ সম্পর্কে ধারণা পায় ii. কর্মীরা নতুন নতুন চিন্তার উন্নয়ন ঘটাতে পারে iii. প্রতিষ্ঠানে ক্ষয়ক্ষতির পরিমাণ কম হয়। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

14). দৃষ্টিভঙ্গি বিচারে নেতৃত্বের ধরন কোনটি?

1

পিতৃসুলভ

2

লাগামহীন

3

কর্মকেন্দ্রিক

4

গণতান্ত্রিক

EXPLANATION

15). পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা কোনটি?

1

সময়সাপেক্ষতা

2

অদক্ষতা

3

প্রতিষ্ঠানের ব্যয় হ্রাস পাওয়া

4

পারস্পরিক সম্পর্কোন্নয়ন

EXPLANATION

16). কোন ধরনের নেতৃত্ব কর্মীদের নিকট সবসময় অপছন্দের?

1

কর্মীকেন্দ্রিক

2

অংশগ্রহণমূলক

3

প্রভুত্বমূলক

4

লাগামহীন

EXPLANATION

17). উদ্দীপক: মি. রহমান অধস্তনদের সাথে কোনো আলোচনা ছাড়াই সকল সিদ্ধান্ত এককভাবে গ্রহণ করে এবং কর্মীদের চাপ প্রয়োগের মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করে। ১৭. মি. রহমানের নেতৃত্বটি কোন ধরনের?

1

মুক্ত

2

কর্মীকেন্দ্রিক

3

স্বৈরতান্ত্রিক

4

গণতান্ত্রিক

EXPLANATION

18). উদ্দীপক: মি. রহমান অধস্তনদের সাথে কোনো আলোচনা ছাড়াই সকল সিদ্ধান্ত এককভাবে গ্রহণ করে এবং কর্মীদের চাপ প্রয়োগের মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করে। ১৮. উদ্দীপকের নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা- i. নিজ ক্ষমতা প্রদর্শন করে ii. নিজেকে প্রভু হিসাবে মনে করে। iii. কাজের জন্য ভয়ভীতি প্রদর্শন করে। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

19). নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

1

ভিত্তি নির্ভরতা

2

সমন্বয় ও যোগসূত্র

3

চিন্তন-মনন প্রক্রিয়া

4

বিশেষায়নের সুযোগ

EXPLANATION

20). একজন শ্রমিকের প্রতিদিনের লক্ষ্যমাত্রা ৫০ একক। এখানে ৫০ একক হলো-

1

কার্যফল

2

আদর্শমান

3

বিচ্যুতির পরিমাণ

4

মেশিনের কার্যক্ষমতা

EXPLANATION

21). উদ্দীপক: মি. জিকোর পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ৫০০ একক হলেও নির্দিষ্ট সময় শেষে উৎপাদন হয়েছে ৪২৫ একক। ২১. বিচ্যুতির পরিমাণ কত?

1

৭৫ একক

2

৪২৫ একক

3

৫০০ একক

4

৯২৫ একক

EXPLANATION

22). উদ্দীপক: মি. জিকোর পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ৫০০ একক হলেও নির্দিষ্ট সময় শেষে উৎপাদন হয়েছে ৪২৫ একক। ২২. মি. জিকোকে লক্ষ্যে পৌঁছাতে হলে- i. কার্যফল পরিমাপ করতে হবে ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন করতে হবে iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

23). ২৩. 'ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন'- উক্তিটি কার?

1

থমাস মুর

2

লুকা প্যাসিওলি

3

সক্রেটিস

4

রবার্টওয়েন

EXPLANATION

24). ২৪. ব্যবস্থাপনার কোনটি মূল কাজ?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

নেতৃত্ব

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

25). উদ্দীপক: মি. সাকিল একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তার তৈরিকৃত পরিকল্পনাটি উক্ত প্রতিষ্ঠানের ফোরম্যান নাসির বাস্তবায়ন করেন। ২৫. মি. নাসির কোন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত?

1

উচ্চপর্যায়

2

মধ্যপর্যায়

3

উচ্চ-মধ্যপর্যায়

4

নিম্নপর্যায়

EXPLANATION

26). উদ্দীপক: মি. সাকিল একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তার তৈরিকৃত পরিকল্পনাটি উক্ত প্রতিষ্ঠানের ফোরম্যান নাসির বাস্তবায়ন করেন। ২৬. মি. সাকিলের ব্যবস্থাপনার পর্যায়টি- i. শীর্ষপর্যায়ের নির্বাহীদের সমন্বয়ে গড়ে উঠে ii. প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য ও নীতি নির্ধারণ করে iii. সরাসরি কাজের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত থাকে। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

27). নিম্নের কোনটিকে মানবদেহের মস্তিষ্কের সাথে তুলনা করা হয়?

1

সংগঠন

2

প্রশাসন

3

নিয়ন্ত্রণ

4

ব্যবস্থাপনা

EXPLANATION

28). প্রতিষ্ঠানে শারীরিক শ্রম বেশি দিতে হয় কাকে?

1

ব্যবস্থাপনা পরিচালক

2

মহাব্যবস্থাপক

3

পরিচালনা পর্ষদ

4

সুপারভাইজার

EXPLANATION

29). 'একজন ব্যক্তির আদেশদাতা হবে একজন'- এ উক্তিটি কোন নীতিকে সমর্থন করে?

1

নির্দেশনার ঐক্য

2

আদেশের ঐক্য

3

নিয়মানুবর্তিতা

4

কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ

EXPLANATION

30). কল্পনাসংক্রান্ত দক্ষতা হলো- i. সঠিকভাবে পূর্বানুমান ii. মানুষকে উৎসাহিতকরণ iii. উদ্ভূত পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION